环球传媒网26日讯（郭宪勇 穆建威 于化民）韩家园物业公司主要负责全局的供暖、供水、亮化等工作。多年来，公司不断强化党建与业务融合，找准党建与业务的切入点和结合点，把党的工作触角融入到业务工作的各个方面、各个环节，实现了党建与业务同频共振、无缝对接，推动供暖供水等主责主业顺利进行，努力打造团结型、先锋型、满意型、发展型的四型物业特色党建品牌。

强堡垒，打造团结型物业。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”制度，广泛征求意见，发挥好班子整体功能。今年上半年共召开“三重一大”会议8次，研究重大事项10件。加强意识形态工作，强化精神文明建设，获得省级文明单位标兵荣誉称号。开展党风党纪学习教育，按照要求完成各项规定动作，结合“大调研、大走访、大攻坚”活动，深入查找问题，列出问题清单，制定整改措施，认真加以整改。加强党风廉政建设，坚持预防为主，排查廉政风险点11个，组织观看警示教育片3部，开展廉政约谈7次31人，防范于未然。压实“一岗双责”责任，把信访维稳、防范化解重大风险、安全生产、预防职工违法违纪纳入到“一岗双责”中，实行网格化管理。

强队伍，打造先锋型物业。加强党员队伍建设，规范党的组织生活，上半年讲党课3次、开展主题党日7次、重温入党誓词1次、设立党员先锋岗7个，提升党员的荣誉感，增强党组织的凝聚力。加强党支部标准化、规范化建设，强化责任，明确任务，分解细化责任清单，落实到每个股段、每名党员。加强内业建设，规范各种簿卡册表，形成了统一规范的内业材料。发挥党员先锋作用，注重在重要岗位、关键环节中锤炼党员。春防期间，选派2名优秀干部，到老卡林场包村防火。在抢修抢险等急难险重任务面前，广大党员冲在前、干在先、做表率，发挥了先锋带头的作用。

强服务，打造满意型物业。我们始终把服务民生作为党建工作的出发点和落脚点，增强服务意识，树立服务理念，开展微笑服务、预约服务、上门服务，力争达到用户满意。设计了“便民服务联系卡”，在卡上注明服务内容及电话，通过微信群朋友圈广泛传播，架起与服务对象联系沟通的桥梁。工作中努力提高服务本领，刻苦钻研业务，强化技术培训，通过技术比武、岗位练兵、“以老带新”等方式，培养业务骨干8名，提高了全员的技能水平。服务中转变工作作风，端正服务态度，设立监督举报电话，广泛接受监督。半年来，接到报修电话1000多个，全部进行了妥善处理。

强效益，打造发展型物业。强化党建引领，着力构建大党建新格局，发挥好党组织领导核心和政治核心作用，牵头抓总，协调各方，形成合力，促进发展。加强“平安单位”建设，加大信访维稳工作力度，消除不稳定因素，没有发生上访事件，为发展提供保障。推进“双增”工作，为发展注入动力，由于今年新换的二十吨锅炉是往复式炉排，可以烧十八站欧浦煤矿的燃煤，价格和运费比较低，能够大大降低燃煤成本，实现企业增效；在职工增收方面，采取多种形式，拓宽增收渠道，努力实现“双增”目标。

编辑：张欣