环球传媒网8月3日讯（郭宪勇 吴雅男）自深化能力作风建设“工作落实年”活动开展以来，五大连池市牢牢抓住提能力转作风抓落实这个主题，压实“问题清单”、明确“责任清单”、梳理“成绩清单”，精准运用“四个体系”闭环运行，聚焦重点任务狠抓落实，高站位高质量推动“工作落实年”活动走实走深。

压实“问题清单”，找准症结“改一改”。精准建立问题台账。紧盯能力不足、作风不优突出问题，面向市级领导、市直部门、乡镇（街道）、“两代表一委员”和普通群众，采取自检自查、专题研讨、调查研究等方式，聚焦民生事业、产业发展、项目建设、招商引资和康养旅游等方面，多措并举查找领导班子和领导干部存在的突出问题，共确定市级层面能力不足问题12个、作风不优问题12个。
  压实整改主体责任。把每个问题精准对接责任领导及责任单位，征求意见60余次，逐个确定整改推进措施、明确销号标准，切实做到问题查找准、整改措施实。严格执行月调度、季总结、即时通报等工作制度，处级责任领导定期开展问题整改推进工作，共召开月调度会议5次、季度总结会议2次。目前，有2项问题已完成整改，其他问题整改均已过半。
  提升问题整改质效。坚持把抓好问题整改与做好当前各项工作有机结合，以问题改彻底、改到位为推动各项工作的有力抓手，研究制定了《五大连池市支持民营经济高质量发展的若干政策措施》，各处级领导以9条重点产业链建设为整改抓手，创新性开展投资项目服务，全员发动开展“产业链”招商，全力推进总投资27亿元的32个重点项目建设，用实际行动把“问题清单”变成群众“满意清单”。

明确“责任清单”，倒逼落实“变一变”。强劲起步“抓开局”。第一时间召开全市深化能力作风建设领导小组会议，成立由市委书记、市长任双组长的领导小组，党政主要领导亲自上手，研究制定《全市深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》和9个子方案，对领导小组其办公室、各专项组人员和工作职能进行统筹安排，明确了职责任务和具体措施。上半年，共召开能力作风建设工作领导小组会议3次，领导小组办公室会议4次，第一季度调度会议1次。
  有的放矢“抓推进”。以掌握民情、了解民意、解决民难为目标，将领导干部“走流程”作为机关干部密切联系群众际的有力“触手”，在改进干部作风、优化营商环境、解决群众“急难愁盼”中体现党员干部的工作担当。开展干部包联企业“敲门行动”，落实包联企业1066家，梳理和办结问题85个；设置企业开办专区，实行线上“一网通办”、线下“一窗通办”服务模式，为市场“准入”提供便捷服务。
  同向发力“抓落实”。以解决群众的操心事、烦心事、揪心事为任务，市四大班子和处级领导、科级干部移步基层，深入一线，变被动解决为主动服务，变“群众上访”为“干部下访”，切实为群众办好事、解难题。各级领导班子成员坚持以普通办事群众、普通工作人员身份常态化体验办事流程，“走流程”802次，解决问题510个。政务服务事项网办率达到100%，184项政务服务事项实现跨省通办。

   梳理“成绩清单”，提升质效“晒一晒”。“找差距”激励比学赶超。建立创先争优“先锋榜”和低粗差“后进榜”定期通报机制，激励各单位各部门在创先争优工作比学赶超。上半年共在黑河上榜重大项目、媒体刊播、批示表彰及其他工作类28条、省级创先争优上榜1条；“党建+救助工作”受民政部通报表扬，市综合执法局“强基础、转作风、树形象”专项行动受到国家部委通报表扬。梳理低粗差问题75个，通报低粗差典型案例7个。
  “抓重点”实施项目攻坚。坚持把攻坚破难作为活动的重中之重，确定市本级攻坚难题11个，制定“1234工作法”，召开各类调度会22次，11个攻坚破难任务进展顺利。上半年，五大连池—哈尔滨—北京黄金航线正式通航，智慧水务、雨污分流改造项目有序推进，18栋老旧楼房改造工程陆续进场施工，106户农村重点对象危房改造工程开工率达70%，一大批民生实事工程顺利实施，人民群众获得感和幸福感不断增强。
  “晒成绩”促进质效提升。动员各单位各部门先谋快动、抢先抓早，在抓招商、优环境、上项目等方面开启“倍速”服务模式,助力经济发展推动项目“加速跑”。截至目前，实施重点项目32个，其中纳入省级百大项目6个，纳入黑河市级百大项目15个。矿泉产业能级稳步提高，年产2万千升的五大连池火山神泉精酿啤酒项目、众禾粮食深加工项目投产运营。税收收入同比增长105.7%，在黑河市排名第二。
 

编辑：李韬